Presse

Internationale Medien berichten regelmäßig über Auxeos und seine Beteiligungen:

22.01.2018
Wenn Manager Firmen kaufen

Eine Firma kaufen, statt nur zu managen: Vor vier Jahren kaufte der Berater Erik Petraschek eine der ältesten Druckgießereien Deutschlands – und ihm gelang mit Heuschkel Druckguß der Turnaround. Petraschek berichtet von der neuen Erfahrung, auch persönlich „all in“ zu sein – und sucht bereits nach dem nächsten Übernahmeobjekt.

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30./31.12.2017
Vom Berater zum Unternehmer

Petraschek wollte den Mitarbeitern mehr Verantwortung geben, unterhalb der Geschäftsführung wurde eine zweite Führungsebene eingezogen mit fünf Abteilungsleitern. „Wir haben überprüft, auf welcher Ebene künftig welche Entscheidungen getroffen werden.“ „Vieles wurde an die neuen Abteilungsleiter delegiert, denn die sind näher an ihren Themen als wir“, sagt Petraschek. (…) „Unsere Kunden sind überwiegend Großkonzerne, die wesentlich größer sind als wir“, sagt Petraschek, dennoch müsse auch ein kleiner Nürnberger Betrieb mit diesen Kunden „auf Augenhöhe“ sprechen. Damit seine Mitarbeiter in Gesprächen selbstbewusst auftreten und schnell eigene Entscheidungen treffen können, ohne die Geschäftsführung immer einbeziehen zu müssen, wurden neue Kalkulationsgrundlagen geschaffen, die es erlauben, binnen Stunden Angebote durchzurechnen.

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Oktober 2017
Vom Berater zum Unternehmer

In seiner Laufbahn als Berater erwarb der Österreicher Erik Petraschek jene Erfahrungen und Kokmpetenzen, die es ihm ermöglichten, als Unternehmer und Eigentümer einen deutschen Traditionsbetrieb wieder auf Trab zu bringen.

13.09.2017
Vom Berater zum Macher

Ein derart historisch gewachsenes Unternehmen übergibt man nicht einfach dem Nächstbesten. Den Eigentümern sei es sehr wichtig gewesen, in wessen Hände ihr Betrieb komme. (…) Sein bisheriges Modernisierungskonzept ging jedenfalls auf. Binnen der zwei Jahre, die er nun am Ruder ist, ist das Unternehmen von 80 Mitarbeitern und zwölf Millionen Euro Jahresumsatz auf 90 Mitarbeiter und 18 Millionen Euro Umsatz gewachsen. (…) „Ich werde mich aus der operativen Verantwortung zurückziehen, um mehr Zeit in die Weiterentwicklung von Auxeos zu investieren, um weitere Investitionen tätigen und neue Beteiligungen eingehen zu können“

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2./3.09.2017
Weniger beraten, mehr unternehmen

Heute ist die Neuausrichtung abgeschlossen und (…) die operative Leitung an ein Geschäftsführungsteam aus dem Unternehmen übergeben. (…) sucht er ein Familienunternehmen, das er übernehmen und entwickeln kann…

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Juli 2017
„Idealerweise mache ich mich überflüssig“

Heute wird Heuschkel nicht mehr als Lohngießer wahrgenommen, sondern als Problemlöser. Wir werden von Beginn an bei der Produktentwicklung einbezogen. (…) Unser Anspruch ist es, als Innovator im Segment der mittelständischen Gießereien wahrgenommen zu werden,…“

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2.06.2017
Freundliche Übernahme

Heuschkel ist nicht irgendein Unternehmen. Solide in Sachen Umsatz und vor allem geschichtsträchtig wie kaum ein anderer Betrieb seiner Branche. Heuschkel wurde 1911 als vierte deutsche Druckgießerei gegründet…

11.04.2017
Vom Berater zum Unternehmer

Die „Gleichzeitigkeit“ der Reformschritte ist verbunden mit einer „hohen Geschwindigkeit“ der entscheidende Faktor für den Erfolg eines unternehmerischen Kurswechsels. „Wir setzen auf Sprints“…

8.04.2017
Heuschkel bringt sich wieder in Form

Heute beschäftigt Heuschkel mehr Menschen als vor der Übernahme vor gut zwei Jahren. Den Umsatzanstieg seit 2013 gibt das Führungsduo mit 60 Prozent (…) an…